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第一是探路者，总理问没有经验可循，未知的风险不可控。此外，数读理解这些案例的分布状况也很重要。

总理问什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，数读根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。总理问本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，数读但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，总理问政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，总理问同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

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外部视角看到整体、总理问看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，数读谈及了对公司未来的规划以及思考，数读从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。

据记者了解，总理问九号公司的电动两轮车主要面向国内市场。2015年，数读成立刚三年的九号公司收购了平衡车鼻祖美国的Segway公司，2015年下半年其发布了九号平衡车，到今天为止已经累计出货400万台。

而对于想要出海的国内硬件公司，总理问高禄峰还建议，千万不要盲目，什么都想下口，还是要挑单点打透，可能机会更大一些。据《华夏时报》记者了解，数读九号公司在近十年前，便以一桩蛇吞象的资本收购迅速打开出海局面。